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Planvoll durch die Krise – Werte erhalten

Die aktuelle Situation ist für alle Beteiligten etwas noch nie Dagewesenes. Die aktuelle Corona-Krise hat uns alle -Unternehmer, Finanzierer und Berater- in Ihrer Heftigkeit und Geschwindigkeit überrascht. Wir befinden uns in einer Situation mit ungewisser Entwicklung.

Gerade deshalb gilt es jetzt, den drohenden wirtschaftlichen Folgen kraftvoll und entschieden entgegenzutreten und das Überleben der betroffenen Unternehmen sicherzustellen.

Stündlich gibt es Neuigkeiten mit relevanten Informationen für die Gesellschaft, Wirtschaft und Politik. Die Unsicherheit ist in allen Bereichen spürbar groß.

Für Unternehmen ist es nun wichtig, schnell ein Konzept zu entwickeln, um aktiv, konsequent und schnellstmöglich auf die Krise reagieren zu können, ohne den Gesamtüberblick zu verlieren. Aufgrund der dynamischen Entwicklung wird es unerlässlich sein eine ebenso dynamische Unternehmensplanung- und Steuerung durch leistungsstarke Tools sicherzustellen – nur so können in unsicheren Zeiten zügig neue Szenarien simuliert und richtige Entscheidungen getroffen werden.

Wir als Centuros, haben es uns zur Aufgabe gemacht Werte zu erhalten und Handlungsspielräume zu schaffen. Dies galt vor der Krise und ist nun relevanter denn je. Um dies zu erreichen werden Unternehmen notwendigerweise intern Vorbereitungen treffen sowie aktuelle Krisenmaßnahmen der Bundes- und Landespolitik in Anspruch nehmen müssen.

Als Beratungsunternehmen, das langjährige Erfahrung im Umgang mit Krisensituationen und Unternehmen in angespannten Liquiditätssituationen aufweist, unterstützen wir Sie bei den folgenden sechs Aufgabenblöcken, die die Krise stellt – schnell und unbürokratisch.

 

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Die Identifizierung und Ausschöpfung geeigneter Sofortmaßnahmen zur Sicherstellung der Liquidität ist von höchster Relevanz. Hierzu müssen geeignete interne und externe Maßnahmen in Betracht gezogen werden. Angefangen bei der Reduktion nicht betriebsnotwendiger Kosten bis hin zur Aufnahme neuer Darlehen sowie einer Inanspruchnahme staatlicher Hilfen, wie KfW-Kreditförderprogrammen und Bürgschaften. Eine maßgebliche Voraussetzung für die Gewährung dieser externen finanziellen Mittel ist eine Liquiditäts- u. Ertragsplanung für die kommenden Wochen und Monate. Um die Situation regelmäßig neu zu beurteilen, ist eine stetige Aktualisierung der Planung ratsam. Centuros verfügt über effektive Tools zur Herstellung einer ausreichenden Transparenz und kann umgehend fundierte Planungsszenarien und Konzepte erstellen, welche den Anforderungen der Banken entsprechen.

Durch Grenzschließungen und Engpässe beim Personal durch Krankheit oder Versorgung von Kindern, geraten Lieferketten unter Druck. Hier frühzeitig Alternativen aufzudecken und entsprechende Gespräche mit Lieferanten aufzunehmen sichert den Geschäftsbetrieb.

Die Kommunikation mit Kunden sollte möglichst transparent und proaktiv erfolgen. Insbesondere wichtige und langjährige Kundenbeziehungen sollten durch das Schaffen von Vertrauen eher gestärkt als geschwächt werden.

Wenn durch Auftragsrückgänge nicht der gesamte Personalstamm ausgelastet werden kann, sollte das verbesserte Kurzarbeitergeld der Bundesagentur für Arbeit in Anspruch genommen werden. Mit diesem Instrument kann sowohl die Liquiditätssituation verbessert werden als auch der Arbeitsplatz der Mitarbeiter erhalten werden, ohne eine Personalfreisetzung durchführen zu müssen. Kurzarbeit kann bereits jetzt beantragt werden. Die entsprechenden Regelungen sind rückwirkend zum 01.03.2020 wirksam. (Sehen Sie hierzu auch den Artikel „Das verbesserte Kurzarbeitergeld der Bundesagentur für Arbeit steht bereit“)

Die Erstellung eines Krisenkonzeptes, das alle Maßnahmen integriert und ein bestmögliches planvolles Vorgehen ermöglicht, erlaubt die Auswirkungen der Krise auf den Businessplan zu antizipieren, den Finanzbedarf herzuleiten und Finanzierungslösungen zu erarbeiten.

Zur Unterstützung bei der Planung und Umsetzung geeigneter Maßnahmen verfügt Centuros über ausreichende Kapazitäten, um schnell und unbürokratisch zu unterstützen und Maßnahmen vorzubereiten, einzuleiten und ggfs. umzusetzen. Das Centuros-Team besitzt umfangreiche Krisenerfahrung und die Leidenschaft gemeinsam mit unseren Mandanten den Fortbestand des Unternehmens zu sichern.

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